在企业正式组织的倡导和舆论影响下，通过非正式组织的渠道对企业风俗进行渗透式的作用。这种改造方法称为()。

提出把创新精神放在第一位的公司是（）。

美国人说话往往直接切入主题，而中国人则喜欢先寒暄两句。这是（）方面的文化冲突。

兰德公司跟踪调查20年500家长寿大公司，认为长寿公司的特点是（）。

企业正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识是企业精神基本内涵的哪一方面？（ ）

《日本企业的管理艺术》指出：在结构、战略、体制、人员、作风、技巧、共有价值观7个S中，（）因素处于中心地位。

为了本企业的利益，会不惜一切手段的做法是（）。

对企业文化()的设计既是企业目标文化设计的首要任务，也是设计的重点和关键。

企业文化建设要突出本企业的特色，要能体现出企业的行业特点、地域特点、历史特点、人员特点等。这一要求符合企业文化设计的()。

美国企业文化专家斯坦雷﹒M.戴维斯在（）著作中提出：“不论是企业的缔造者本人最先提出主导信念，还是现任总经理被授权重新解释主导信念或者提出新的信念，企业领导者总是文化的活水源头。”

整合企业价值观，形成共同价值观为基础的企业理念体系，是企业文化结构的（）层次。

（ ）是企业文化目标模式最基本的内容。

（ ）指的是企业内部具有的不同特质的文化通过相互接触、交流进而相互吸收、渗透融为一体的过程。

对企业所处的自然环境，建筑布局和建筑风格，厂房的装修和布置等的设计，属于()。

积极向上，努力把事情办得最好。这是建设企业文化的哪项基本原则？（ ）

中国企业文化建设的必然趋势是（）。

具有（ ）的企业在产品开发、市场营销、内部管理上都追求最高、最强、最佳，力争卓越、创造一流是企业的最高精神境界，是企业的基本经营宗旨和管理哲学。

从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容。（ ）

西方发达国家的管理人员，习惯于在法律环境比较完善的环境中开展经营，以法律条文为行动依据。而东方的企业管理，则习惯于按照上级的指令、文件来决策和行事。这是（ ）方面的文化冲突。

对企业所处的自然环境，建筑布局和建筑风格，厂房的装修和布置等的设计，属于()。

文化设施的设计，通常应遵循的主要原则有()。

在跨文化企业中，文化冲突主要表现在（ ）。

企业家是企业文化建设方案的设计者，也是企业文化的（ ）。

企业员工手册的设计要求有()。

以下哪些是企业伦理道德的基本原则（ ）。

德国企业以人为本的和谐文化，体现在（ ）。

以下属于企业文化的本质特征的是 （ ）。

美国企业文化的特色是（）。

企业文化制度行为层的设计内容包括()。

企业标准字的设计应遵循()。

企业精神的塑造是一项系统工程，从过程上讲，一般需经过以下哪几个阶段？（ ）

德国企业文化的特色表现在（ ）方面。

（ ）是企业文化的核心，决定着整个企业文化的方向、本质、层次。

企业名片设计时不可或缺的三要素是()。

企业文化保证体系包括（ ）等内容。

企业文化实施阶段的“四大工程”包括()。

企业的目标体系组合包括()。

企业员工手册的设计要求有()。

企业文化对绩效的促进作用，体现在对()等方面的影响。

为了统一员工的认识，可以采取的措施有()。

正式规范是指在企业日常生活中的习惯和风俗等差异，由此导致的文化冲突可以通过长期的文化交流融合来妥善处理。

企业文化既有经济属性，也有社会属性，是两者的完美统一。

报纸及时性强但容量小，因此文章应短小精悍；而刊物虽然周期较长，但容量大，适合刊登一些有深度的文章。

环境形象是树立企业形象的媒介和手段。

扬长避短法是指运用企业的正式组织和非正式组织共同的力量，对企业风俗从外在形式到内在观念都进行彻底的改变或使之消除。

企业文化传播网络建设只包括正式传播网络，不涉及非正式网络。

跨文化管理行为常常发生在企业到本土之外进行的企业合资、合作和兼并等行为中。

风俗、习惯、生活方式多为评比性文化。

企业文化的理念层、制度行为层、符号层要体现一致的价值追求和经营管理理念，三个层次要共同为企业的发展战略服务。

企业文化测量是通过测量企业成员的行为特点来直接地得到企业的内在价值观。

“和魂”实际上是以道家思想为代表的中国文化的产物，是“汉魂”的东洋化。

家族主义是日本企业文化的核心。

.企业形象是企业文化的外显形态，是企业文化的载体。

企业文化的激烈功能主要表现在企业价值观对企业主体行为，即企业领导者和广大员工行为的引导上。

行为规范要便于全体员工遵守和对照执行，其规定应力求详细具体，这就是所谓的可操作性原则。

企业文化实施的流程，无论何种企业都必须遵照执行，不能进行增减。

企业风俗只是企业内部的行为识别活动，无法通过传播媒介传播出去，因此，其外在形式及作为支撑的内在观念意识不会给其他企业和社会组织带来影响。

定格设计是建设企业文化的第一个环节。

往往受到设计师推荐，并被较多的企业应用的企业标志表现形式是表形形式。

要把一名员工培养成为企业群体的一员，最基础、最易达到的要求就是仪容仪表方面的规范。