某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元则，用后悔值法选取的最优方案为( )。

由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于( )。

按照决策的重要程度，可以将其分为( )。

某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到( )元/件时才不至于亏损。

相对于个人决策，群体决策的效率较低。( )

德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即( )。

某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是( )。

战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。( )

决策的前提是( )。

某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元则，用折衷法选取的最优方案为( )。

某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示： 那么，用决策树法选出的最优方案是( )方案。

群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：( )。

运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。( )

( )决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元那么，用冒险法选取的最优方案为( )。

头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。( )

决策的第一步是( )。

某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于( )。附表：经营安全率和经营安全状况表

决策者所选择的方案一定是最优化的。( )

定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：( )。

属于确定型决策方法的模型很多，教材中介绍的方法是( )。

某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于( )。

某产品有三个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为5000，单位变动成本为100；乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60；丙方案固定成本为30000，单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案，则产量为( )。